中國寶武召開武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整宣布會
時間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
瀏覽：0
10月31日上午，中國寶武武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整宣布會在武鋼辦公大樓召開，中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記陳德榮出席會議并講話。
受中國寶武黨委常委會和公司領(lǐng)導(dǎo)委托，中國寶武黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理劉國旺在會上宣布了領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整決定：委派郭斌為武鋼集團有限公司執(zhí)行董事（兼），并任命為武鋼集團有限公司、中國寶武武漢總部黨委書記（兼）；劉翔不再兼任武漢鋼鐵（集團）公司、中國寶武武漢總部黨委書記、董事長、董事職務(wù)。
中國寶武副總經(jīng)理劉翔表示，堅決服從組織決定，回顧過去一年，在中國寶武正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工大力支持與共同努力下，武鋼集團堅定不移地推進(jìn)改革，形成人人都在謀發(fā)展、奮力拼搏創(chuàng)佳績的良好局面，依靠群眾取得了較好業(yè)績。相信今后在中國寶武堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在郭斌同志領(lǐng)導(dǎo)下，武鋼集團能夠發(fā)展得更好，取得更大成績。
中國寶武副總經(jīng)理兼武鋼集團執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理郭斌表示，堅決服從組織決定，感謝組織委托與信任，深感責(zé)任重大。劉翔同志品行高尚、胸襟廣闊、學(xué)識淵博，感謝他為武鋼集團改革發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。希望在大家共同努力下，圓滿完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)聚焦整合與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不辜負(fù)中國寶武、武鋼集團干部職工的期望。
陳德榮在講話時指出，寶武聯(lián)合重組以來，武鋼集團克服磨合期種種困難，全心全意謀劃發(fā)展，聚焦向外開拓市場，深化改革攻堅克難，強化管理夯實基礎(chǔ)，在生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、安全穩(wěn)定等各方面做了大量工作，取得明顯進(jìn)步和可喜成績。一是加強黨的建設(shè)，為寶武整合融合與武鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。二是展現(xiàn)大局意識，順利推進(jìn)寶武聯(lián)合重組。三是鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況大幅改善，并提前一年完成去產(chǎn)能任務(wù)，得到國家相關(guān)部委和社會輿論的高度認(rèn)可。四是聚焦向外加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。組建四個一級利潤中心，明確牽引目標(biāo)和績效評價方式，轉(zhuǎn)型方向逐漸明晰，寶武重組紅利逐漸釋放，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好趨勢。五是深化體制機制創(chuàng)新。建立增量分享機制，建立產(chǎn)業(yè)賽馬機制，推行扁平化管理，推動形成中國寶武作為國有資本投資公司、武鋼集團作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司、下屬單位作為專業(yè)化公司的架構(gòu)。六是瘦身健體初見成效，超額完成中國寶武第一階段凈壓減工作目標(biāo)，虧損戶數(shù)與虧損額能夠超額完成中國寶武確定的治理目標(biāo)。七是內(nèi)部改革取得突破。全面深化總部機關(guān)機構(gòu)改革；加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重組與整合；完善選人用人制度，營造風(fēng)清氣正氛圍；形成工效掛鉤機制。
陳德榮指出，黨的十九大報告提出了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)入新時代的中國寶武與武鋼集團也迎來歷史性發(fā)展機遇。當(dāng)前，寶武聯(lián)合重組已取得階段性成果，各方面整合融合進(jìn)展順利，企業(yè)今年整體經(jīng)營績效大幅提升，得到中央和社會各界肯定。相信在黨的十九大精神指引下，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，在中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略規(guī)劃下，企業(yè)將會有更美好的發(fā)展前景。
陳德榮強調(diào)，武鋼集團要搶抓機遇，加快發(fā)展。黨的十九大將實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，武鋼集團要充分發(fā)揮在華中地區(qū)產(chǎn)業(yè)積累與發(fā)展優(yōu)勢，充分把握國家中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略在武漢落地的優(yōu)勢，成為中國寶武重點配置資源的區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展公司。 一是做好整合融合工作。要加大推進(jìn)力度，確保完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊的聚焦整合與管理關(guān)系調(diào)整，在新一輪商業(yè)計劃書中進(jìn)行明確，助力它們更好地參與中國寶武層面的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資源配置，實現(xiàn)更好發(fā)展，為明年開始的任期經(jīng)營責(zé)任制打下基礎(chǔ)。 二是抓好武鋼集團公司功能優(yōu)化工作。要擔(dān)當(dāng)好作為原有出資者的職責(zé)。要做好留存業(yè)務(wù)的培育優(yōu)化工作，為中國寶武打造更多新的經(jīng)濟增長點。要聚焦城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握武漢城市發(fā)展機遇，發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，實現(xiàn)新的突破。要發(fā)揮好中國寶武華中乃至西部地區(qū)的總部職能作用。 三是抓住新時代中部地區(qū)發(fā)展機遇，開展好新產(chǎn)業(yè)尋源工作，為中國寶武資源優(yōu)化配置提供更好地支撐。
陳德榮最后強調(diào)，希望武鋼集團能夠繼續(xù)發(fā)奮圖強，創(chuàng)造更好業(yè)績。中國寶武將在下一輪發(fā)展中給予最大支持，幫助武鋼集團盡快進(jìn)入新的良性發(fā)展軌道，構(gòu)建共建共享發(fā)展格局。
中國寶武董事會秘書、辦公廳主任周忠明，武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)吳聲彪、汪平剛、胡邦喜、王平及吳寒芬、張先貴、熊新海、張文輝、李洪波、王素琳，武鋼集團各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
受中國寶武黨委常委會和公司領(lǐng)導(dǎo)委托，中國寶武黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理劉國旺在會上宣布了領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整決定：委派郭斌為武鋼集團有限公司執(zhí)行董事（兼），并任命為武鋼集團有限公司、中國寶武武漢總部黨委書記（兼）；劉翔不再兼任武漢鋼鐵（集團）公司、中國寶武武漢總部黨委書記、董事長、董事職務(wù)。
中國寶武副總經(jīng)理劉翔表示，堅決服從組織決定，回顧過去一年，在中國寶武正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工大力支持與共同努力下，武鋼集團堅定不移地推進(jìn)改革，形成人人都在謀發(fā)展、奮力拼搏創(chuàng)佳績的良好局面，依靠群眾取得了較好業(yè)績。相信今后在中國寶武堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在郭斌同志領(lǐng)導(dǎo)下，武鋼集團能夠發(fā)展得更好，取得更大成績。
中國寶武副總經(jīng)理兼武鋼集團執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理郭斌表示，堅決服從組織決定，感謝組織委托與信任，深感責(zé)任重大。劉翔同志品行高尚、胸襟廣闊、學(xué)識淵博，感謝他為武鋼集團改革發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。希望在大家共同努力下，圓滿完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)聚焦整合與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不辜負(fù)中國寶武、武鋼集團干部職工的期望。
陳德榮在講話時指出，寶武聯(lián)合重組以來，武鋼集團克服磨合期種種困難，全心全意謀劃發(fā)展，聚焦向外開拓市場，深化改革攻堅克難，強化管理夯實基礎(chǔ)，在生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、安全穩(wěn)定等各方面做了大量工作，取得明顯進(jìn)步和可喜成績。一是加強黨的建設(shè)，為寶武整合融合與武鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。二是展現(xiàn)大局意識，順利推進(jìn)寶武聯(lián)合重組。三是鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況大幅改善，并提前一年完成去產(chǎn)能任務(wù)，得到國家相關(guān)部委和社會輿論的高度認(rèn)可。四是聚焦向外加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。組建四個一級利潤中心，明確牽引目標(biāo)和績效評價方式，轉(zhuǎn)型方向逐漸明晰，寶武重組紅利逐漸釋放，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好趨勢。五是深化體制機制創(chuàng)新。建立增量分享機制，建立產(chǎn)業(yè)賽馬機制，推行扁平化管理，推動形成中國寶武作為國有資本投資公司、武鋼集團作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司、下屬單位作為專業(yè)化公司的架構(gòu)。六是瘦身健體初見成效，超額完成中國寶武第一階段凈壓減工作目標(biāo)，虧損戶數(shù)與虧損額能夠超額完成中國寶武確定的治理目標(biāo)。七是內(nèi)部改革取得突破。全面深化總部機關(guān)機構(gòu)改革；加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重組與整合；完善選人用人制度，營造風(fēng)清氣正氛圍；形成工效掛鉤機制。
陳德榮指出，黨的十九大報告提出了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)入新時代的中國寶武與武鋼集團也迎來歷史性發(fā)展機遇。當(dāng)前，寶武聯(lián)合重組已取得階段性成果，各方面整合融合進(jìn)展順利，企業(yè)今年整體經(jīng)營績效大幅提升，得到中央和社會各界肯定。相信在黨的十九大精神指引下，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，在中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略規(guī)劃下，企業(yè)將會有更美好的發(fā)展前景。
陳德榮強調(diào)，武鋼集團要搶抓機遇，加快發(fā)展。黨的十九大將實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，武鋼集團要充分發(fā)揮在華中地區(qū)產(chǎn)業(yè)積累與發(fā)展優(yōu)勢，充分把握國家中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略在武漢落地的優(yōu)勢，成為中國寶武重點配置資源的區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展公司。 一是做好整合融合工作。要加大推進(jìn)力度，確保完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊的聚焦整合與管理關(guān)系調(diào)整，在新一輪商業(yè)計劃書中進(jìn)行明確，助力它們更好地參與中國寶武層面的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資源配置，實現(xiàn)更好發(fā)展，為明年開始的任期經(jīng)營責(zé)任制打下基礎(chǔ)。 二是抓好武鋼集團公司功能優(yōu)化工作。要擔(dān)當(dāng)好作為原有出資者的職責(zé)。要做好留存業(yè)務(wù)的培育優(yōu)化工作，為中國寶武打造更多新的經(jīng)濟增長點。要聚焦城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握武漢城市發(fā)展機遇，發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，實現(xiàn)新的突破。要發(fā)揮好中國寶武華中乃至西部地區(qū)的總部職能作用。 三是抓住新時代中部地區(qū)發(fā)展機遇，開展好新產(chǎn)業(yè)尋源工作，為中國寶武資源優(yōu)化配置提供更好地支撐。
陳德榮最后強調(diào)，希望武鋼集團能夠繼續(xù)發(fā)奮圖強，創(chuàng)造更好業(yè)績。中國寶武將在下一輪發(fā)展中給予最大支持，幫助武鋼集團盡快進(jìn)入新的良性發(fā)展軌道，構(gòu)建共建共享發(fā)展格局。
中國寶武董事會秘書、辦公廳主任周忠明，武鋼集團領(lǐng)導(dǎo)吳聲彪、汪平剛、胡邦喜、王平及吳寒芬、張先貴、熊新海、張文輝、李洪波、王素琳，武鋼集團各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人等參加會議。